1.9. Метод 635.


Група з шести учасників аналізує та формулює задану проблему. Кожен учасник заносить у формуляр три пропозиції з розв'язання проблеми (протягом 5 хв) і передає формуляр сусіду. Останній бере до відома пропозиції свого попередника, а під ними у три стовпчики вносить ще три власні пропозиції.

Вони можуть використовуватися для подальшої розробки записаних рішень, але можуть висуватися й нові. Процес закінчується, коли учасники обробили всі формуляри. Умови: рекомендована кількість учасників — 6 осіб. Час на ротаційну фазу може збільшуватися на наступних фазах. Завдяки цьому методу можна одержати до 108 (6 х З Х 6) пропозицій.
<< | >>
Источник: М.В. Верескун. ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ. 2006
Вы также можете найти интересующую информацию в электронной библиотеке Sci.House. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 1.9. Метод 635.:

  1. Каковы, на Ваш взгляд, методы противодействия невротизирующим условиям работы: включение в штат психолога, принятие корпоративных кодексов, снижение требований к работникам, известные методы сплочения коллектива?
  2. 13.6. Национальное счетоводство: балансовый метод, метод системы национальных счетов
  3. 14. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЦЕН
  4. Ценообразования методы
  5. Метод аналогий
  6. Дифференциальный метод
  7. Дельфийский метод
  8. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ МЕТОД
  9. МЕТОД ДЕЛЬФИ
  10. Метод изложения
  11. МЕТОД ЛИФО
  12. МЕТОД ФИФО
  13. Интегральный метод
  14. 20. МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЦЕНЫ