10.9. Выбор варианта машин и оборудования

Аналитический и графический способы обоснования выбора варианта машин и оборудования. Определение суммы убытка от выбора не оптимального решения.
Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли является выбор и замена оборудования.
Допустим, что выполнить какую либо операцию или процесс можно одним из трех вариантов - на станке с ручным управлением, на полуавтомате и автомате.


Из рис. 10.7 видно, что при годовом объеме производства до 4000 ед. выгоднее использовать станок с ручным управлением, от 4000 до 6250 ед. — полуавтомат, а свыше 6250 ед. в год более целесообразно и экономно установить автоматический станок.

Сравнительная эффективность разных видов оборудования

Сравнительная эффективность разных видов оборудования


Эти же данные можно получить и аналитическим способом.
Для нахождения критической точки затрат для двух вариантов затраты по одному из них приравнивают к затратам по другим. Так, критическая точка затрат для станка с ручным управлением и полуавтомата может быть найдена по уравнению
1000 + 2Х = 5000 + X; Х = 5000-1000 = 4000 ед.
Аналогично определяется критическая точка затрат для полуавтомата и автомата:
5000 + Х =10000 + 0,2Х; 0,8 Х = 5000; Х = 6250.
Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно подсчитать в связи с этим убытки предприятия. Например, годовой объем производства составляет 3000 ед. Принято решение выполнять эту операцию с помощью автомата. Величина потерь от принятого технологического решения будет составлять разность в затратах на станках с ручным управлением и автоматах: (10000 + 0,2 х 3000) - (1000 + 2 х 3000) = 10600 — 7000 = 3600 тыс. руб. Таким образом, необоснованное технологическое решение привело к потерям в размере 3600 тыс. руб.
<< | >>
Источник: Г. В. Савицкая. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е издание, переработанное и дополненное. 2001

Еще по теме 10.9. Выбор варианта машин и оборудования:

  1. Международная торговля машинами и оборудованием: основные направления и тенденции развити
  2. Выбор варианта сочетания ресурсов
  3. 10.11. Выбор варианта технологии производства
  4. Система машин, или фабрика
  5. РЕЗЕРВНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
  6. ОБОРУДОВАНИЕ
  7. Вопрос 42. Статистика оборудования
  8. 14.2. Анализ использования технологического оборудования
  9. 35. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО МОЩНОСТИ
  10. Проверки соблюдения фирмами и предпринимателями правил использования контрольно-кассовых машин
  11. Потребители с высокими доходами обычно имеют машины и редко пользуются услугами автобуса или
  12. ВОЗРАСТ ОБОРУДОВАНИЯ
  13. 34. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
  14. РАСЧЕТЫ ЗА ПЕРЕДАВАЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
  15. РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ
  16. ГЛАВА Здания, оборудование, средства производства: то, что, по Уоррену, лучше бы не менялось
  17. Дискутируемые варианты
  18. Размеры государственной пошлины за совершение уполномоченным федеральным органом исполнительной власти действий по официальной регистрации программы для электронных вычислительных машин, базы данных и топологии интегральной микросхемы